Pietschmann 教授,Marktl 教授,Girschik 教授,民主德國。 舍伯瓦爾特
管理者每天都面臨著新的挑戰。 人們可以通過從兩個主要角度來看待這些問題(例如在組織、公司、政治中)。

“重新思考領導概念——量子力學與管理”

我們於 21 年 2019 月 XNUMX 日討論了此類觀點的性質——作為我們與 Herbert Pietschmann 教授的第一次 EULEAD 沙龍的一部分。

解決問題的第一種可能方法是分析路徑。 這意味著複雜的事實被分解成各個部分,直到情況變得如此簡單以至於人們可以找到問題的原因(例如通過計數、測量和稱重),理想情況下,解決方案也可以被發現。

這種方法描述了機械思維。 他使用科學工具。 任何選擇這條道路的人都會發現自己是最好的伙伴:伽利略·伽利萊聲稱可以衡量一切可以衡量的東西。 法國科學家和哲學家勒內·笛卡爾(René Descartes)以他的定理“Cogito Ergo Sum”而聞名,他要求將問題分解成盡可能多的部分,以便更容易解決。 艾薩克·牛頓正在尋找事實的原因,而亞里士多德提出了可以用非此即彼來回答的問題。 這種機械主義的世界觀在幾個世紀以來都取得了勝利,尤其是在西方世界。

然而,作為能夠理解世界的先決條件的對機械模型的廣泛需求(如開爾文勳爵所要求的)被量子物理學所阻止。 根據 Pietschmann 的說法,量子物理學已經表明,不存在非此即彼的簡化。 例如,光既是:波 粒子,不只是其中之一。 從今天的角度來看,即使是原子的機械模型,正如我們中的許多人仍在學校教授的那樣,也是站不住腳的。 根據 Pietschmann 的說法,也存在“客觀巧合”,即個別事件沒有因果關係。 然而,最重要的是,量子物理學已經證明了一件事:整體往往不過是其部分的總和,但是——如果你遵循量子物理學的發現——一些完全不同的東西。

有了這些考慮和見解——根據皮奇曼的說法——現代機械世界觀的方法及其對自然的描述已經過時了。

因此,京都哲學派的創始人西田喜太郎將現實設想為一個內部包含矛盾的統一體。 根據 Pietschmann 的說法,一個人必須能夠處理這種矛盾(aporias)。 它們是成功處理問題和衝突所必需的。 因此,雖然該機制在非此即彼的意義上提供了答案,但建構主義的世界觀需要對歧義保持健康的容忍度。

關於辯證過程和決策的思考以沃爾夫岡泡利的一句話結束了本次講座。

“在我看來,在神秘主義的藍色迷霧中的 Scylla 和貧瘠理性主義的 Charybdis 之間只有一條狹窄的真理之路。 這條路總是充滿陷阱,你可以朝任何一個方向墜落。”

Pietschmann 教授是物理學家、數學家和哲學家。 他在量子力學和亞原子粒子物理學領域進行研究。 Pietschmann教授是奧地利科學院和維也納國際整體醫學學院的通訊院士,紐約科學院院士和世界創新基金會研究員。 其他主要工作和興趣領域是管理培訓、整體醫學和古典音樂。

本次講座是系列活動的一部分“EULEAD沙龍“來自歐洲領導力和管理卓越俱樂部。 這種形式的重點是與來自奧地利和國際商業和政治的知名經理和傑出人士的交流。 主題重點是發展管理和領導(或領導)領域的技能。 我們為客人提供關於管理和商業領域當前問題的激動人心的討論和交流。

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如果您對這一系列活動有任何疑問,請聯繫董事會成員 博士朱迪思·吉爾希克 很樂意提供。